В последние годы корпоративный мир продемонстрировал устойчивость к пандемиям, геополитическим конфликтам и экономическим шокам. Стремление к росту восстанавливается, и в первом квартале 2024 года активность по слияниям и поглощениям (M&A) в Европе выросла на 58% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Слияния и поглощения обычно объединяют разнообразные продуктовые портфели, операционные модели и критически важные ресурсы, такие как ИТ-системы и кадровый потенциал. Интеграция и рационализация всех этих частей требует тщательного подхода, чтобы обеспечить наилучший результат.
В таких сценариях бесшовное согласование между технологической стратегией бизнеса и его целями является обязательным. ИТ-лидеры, которых ранее воспринимали лишь как руководителей ИТ-функций, ныне играют ключевую роль, выступая в качестве моста между целями бизнеса и ИТ-инфраструктурой, которая становится все более сложной. Рассмотрим ключевые технологические аспекты, связанные с процессом M&A.
Современный ландшафт
С увеличением количества программного обеспечения растет и сложность. На уровне крупных предприятий количество приложений увеличилось с 843 в 2021 году до 1,061 в 2023 году по данным Salesforce. Регулирование в отрасли дополнительно усложняет ситуацию и заставляет бизнесы оперативно оптимизировать свою технологическую инфраструктуру.
Регулирование, такое как Закон ЕС о цифровой операционной устойчивости (DORA), требует от бизнеса полного контроля над ИТ-операциями. Это включает в себя полное понимание того, как риски и контроль связаны с ИТ-инфраструктурой.
Работа с вызовами
Когда компании сталкиваются с трудностями из-за перегруженной технологической инфраструктуры, различий в методах работы и изменяющихся корпоративных потребностей, разумное решение — это оперативная оптимизация. Для этого необходим мощный план, который нельзя составить без полного обзора ИТ-ландшафта. В этом случае управление стратегическим портфелем (SPM) незаменимо.
SPM также помогает выявлять устаревшие или базовые приложения и играть ключевую роль в планировании дорожных карт модернизации и повышении устойчивости бизнеса. SPM приносит пользу ИТ-лидерам и оказывает воздействие на всю организацию. Он позволяет легко находить возможности для упрощения рабочих процессов через анализ бизнес-процессов и ключевых бизнес-сервисов, которые предоставляет портфель приложений.
Облегчение участия нетехнического персонала в процессе M&A
Пока SPM позволяет бизнесу четко видеть, где имеются избыточные элементы ИТ-портфеля слияющихся компаний, удобство использования SPM инструментария оказывает важное влияние на успех процесса M&A.
С развитием бизнес-функций, ИТ-команды могут утратить критически важную юрисдикцию над приложениями, обеспечивающими работу бизнеса. Также необходимо учитывать дефицит ИТ-специалистов, который, по данным Forbes Advisor, испытывают 93% британских компаний. Важно, чтобы технологии были легки в использовании даже для нетехнического персонала. Следует помнить, что ИТ-безопасность компании настолько прочна, насколько прочен ее самый слабый в технологическом плане сотрудник.
Сокращение технологических затрат и ускорение M&A-процессов
В процессе M&A задействованы различные департаменты, включая юридический, по рискам, комплаенс, кадровый и ИТ. Технология является основой успешного пост-слияния, так как компании нужно понимать две вещи: обеспечения надежности технологического портфеля и эффективности его работы.
Полный контроль над ИТ-портфелем позволяет компаниям понять, какие приложения и процессы можно вывести из использования, какие критически важны, а какие уязвимы с точки зрения лицензионных соглашений. Это экономит время сотрудников, снижает затраты на лицензирование и поддержку и обеспечивает продолжение бизнеса и его рост.
Не забывайте о технологиях в процессе M&A
По мере того как бизнесы продолжают расти и развиваться, эффективное управление стратегическим портфелем становится жизненно важным. Более сложные ИТ-ландшафты требуют более совершенных инструментов для их управления и оптимизации. ИТ-инвестиции могут быть согласованы с бизнес-целями только при условии полной прозрачности. Технология SPM играет ключевую роль в оценке ИТ-ландшафтов, выявлении потенциальных уязвимостей и разработке эффективных стратегий снижения рисков.
Таким образом, компании требуют подходящих инструментов для более точного прогнозирования и реакции на изменения внутренних и рыночных условий, быстрой адаптации к изменениям поведения клиентов и конкурентов, а также для достижения конкурентного преимущества.
Источник: TechRadar
