Ярко-красная, 250-миллилитровая банка выглядит как банка Coca-Cola. Однако, если бы Coca-Cola решила заменить «Coca» на «Gaza» в своем названии и украсила свою классическую упаковку палестинским флагом, арабской каллиграфией и красной кефией сверху. Вкус напитка также напоминает классическую колу, хотя ближе к вкусу конфет в форме бутылочек колы.
Но Cola Gaza не стремится быть Coca-Cola. Скорее, это альтернатива для тех, кто отказался от знаменитого бренда.
После того как Израиль начал массированные бомбардировки Газы в ответ на атаку ХАМАС 7 октября, в ходе которой погибло десятки тысяч палестинцев, более десятка международных компаний, поддерживающих Израиль, стали объектами потребительских бойкотов. Среди них Coca-Cola Company, McDonald’s и Starbucks. Бойкоты оказывают заметное влияние, приводя к снижению продаж, увольнениям и репутационным потерям. Тем не менее, это открыло возможности для новых и уже существующих брендов.
Cola Gaza, которая появилась на рынке Великобритании в этом месяце, является одной из таких альтернатив. Palestine Drinks, бренд из Швеции, запущенный в марте, поставляет продукцию на рынки ЕС, Великобритании и Южной Африки. По словам директора по коммуникациям Safad Food, палестинской компании-владельца Palestine Drinks, спрос на напиток оказался огромным. Бренд продал около 16 миллионов банок за последние пять месяцев, а выручка идет на проекты поддержки палестинского общества в Западном берегу и Газе.
Основная цель этого предприятия, по словам директора, не связана с напитками. «Мы не продаем напитки», говорит он. «Мы продаем бренд ‘Палестина’, чтобы люди больше говорили о геноциде». В январе Международный суд справедливости признал, что существует возможный риск геноцида со стороны Израиля в Газе.
Эти бойкоты особенно сильны в арабских странах. В Иордании магазины McDonald’s и Starbucks практически пусты, тогда как еще год назад там было много клиентов. Продукты, такие как Coca-Cola и Pepsi, можно найти в магазинах на Ближнем Востоке, но рядом с ними часто есть призывы к бойкоту. Многие кафе и рестораны в регионе перешли на местные альтернативы.
Международные кампании бойкотирования Израиля существуют давно. Движение за бойкот, лишение прав и санкции оказывает давление на израильские и международные компании с 2005 года. Появление новых брендов не ново. Во время Второй интифады появились бренды «Mecca Cola» и «Qibla Cola» как альтернативы Coca-Cola.
Потребительские бойкоты следуют за почти каждой войной в Газе, включая события 2008-09, 2012, 2014, 2018 и 2021 годов. Однако текущая война длится уже 11 месяцев без видимого конца.
«Эта кампания бойкота на совершенно другом уровне», говорит аналитик Ближнего Востока Уилл Тодман. «Эта война тоже отличается по масштабу и ужасу».
Некоторые компании пытаются защищаться, но не всегда успешно. Кампания Coca-Cola в Бангладеш провалилась после того, как она заявила, что не является израильским брендом. McDonald’s пытается дистанцироваться от действий своего израильского франчайзи. Бренд заявил, что планирует выкупить все свои рестораны в Израиле.
«Бойкот показывает, что компании, причастные к преступлениям Израиля против палестинцев, платят высокую цену», говорит соучредитель движения за бойкот и санкции Омейр Баргути.
Останется ли этот бойкот долгосрочным, покажет время. Хотя предыдущие бойкоты не меняли потребительские привычки надолго, текущий конфликт и его масштабы могут привести к более устойчивым изменениям.
По словам эксперта по бойкотам и их влиянию на бренды Брейдена Кинга, неспадающее возмущение связано с продолжающимся конфликтом, что усиливает репутационные потери для компаний.
Чем дольше продолжается это негативное восприятие брендов, тем вероятнее, что потребители продолжат выбирать альтернативные продукты, даже если война закончится.
Источник: Time
